ТРИЗ создание уникальных продуктов
О чём курс
Курс «ТРИЗ — инструмент поиска новых идей» представляет собой глубокое погружение в методологию формализации инновационного мышления. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) — это не просто набор техник, а мощная система, позволяющая перевести процесс генерации идей из области случайного вдохновения в плоскость управляемого инженерного и бизнес-процесса. Данная программа разработана для тех, кто стремится к стратегическому и тактическому превосходству на рынке, желая трансформировать свои бизнес-процессы и находить нестандартные решения в условиях жесткой конкуренции и неопределенности.
Курс идеально подходит для профессионалов, чья деятельность неразрывно связана с творчеством, проектированием новых продуктов или решением сложных управленческих задач. Если вы чувствуете, что привычные методы поиска решений перестали приносить результат, или если вы часто сталкиваетесь с «безнадежными» ситуациями, где стандартные подходы оказываются бессильны, этот курс станет для вас инструментом трансформации мышления. Вы научитесь видеть возможности там, где другие видят лишь ограничения, и сможете систематизировать процесс создания инноваций, исключив хаотичность из своей работы.
В процессе обучения вы освоите фундаментальные принципы ТРИЗ, которые успешно применяются в ведущих компаниях мира для оптимизации процессов и создания прорывных продуктов. Особое внимание уделяется искусству правильной постановки задачи, ведь именно от точности формулировки зависит 90% успеха. Вы научитесь анализировать изобретательские ситуации, выявлять административные и технические противоречия, а также использовать концепцию «идеального конечного результата» для поиска наиболее эффективных путей развития. Курс построен на практическом взаимодействии: преподаватели не просто дают теорию, а разбирают реальные кейсы участников, помогая превращать выявленные слабости бизнес-процессов в их ключевые конкурентные преимущества.
Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, вы получите прикладной инструментарий, который можно внедрить в работу сразу после завершения обучения. Во-вторых, вы научитесь мыслить системно, что позволит вам не зависеть от внешних обстоятельств или творческих кризисов. В-третьих, методология ТРИЗ дает возможность находить решения, которые не только устраняют текущие проблемы, но и предотвращают их появление в будущем. Это инвестиция в ваш профессиональный рост, которая позволит вам стать экспертом в области инноваций и научит создавать новое, опираясь на проверенные научные принципы, а не на интуицию. Вы научитесь видеть структуру там, где другие видят хаос, и сможете уверенно вести свои проекты к успеху, используя самые современные методы интеллектуального поиска.
Программа обучения
- Представляемся, знакомимся с участниками.
- Анализируем запросы слушателей, их проблемы. В дальнейшем мы покажем, как их решить с помощью технологий ТРИЗ в качестве примера.
- На мероприятии мы постоянно решаем технические задачи, учимся создавать новые продукты, мыслить необычным для участников образом. Для этого мы используем инструменты ТРИЗ, которые дают возможность по-новому подойти к процессу технического творчества.
- Наша главная задача — научить участников создавать новое, развивать свои возможности по системе, а не хаотично.
- Раскрываем основы и секреты ТРИЗ, приводим примеры использования данной техники в конкретных компаниях.
- Приводим описание ниши.
- Формулируем задание на поиск идеи нишевого продукта.
- Правильная постановка задачи — это 90% удачи и качества решения.
- Рассматриваем понятия «изобретательская ситуация», «административное противоречие» и «противоречие в технике».
- Отмечаем актуальность этих противоречий и их роль в формулировании задачи.
- Показываем, как правильно ставить задачи на примере запросов участников.
- Рассматриваем идеальный конечный результат как эффект от разрешения противоречий через выход в надсистему.
- Разбираем понятия «парадокс ИКР», «закон сохранения энергии» и «второе начало термодинамики».
- Приводим примеры их применения из практики ТРИЗ.
- Решаем проблемы участников методами ТРИЗ
- Диверсионный анализ — это метод совершенствования технологических процессов в рамках ТРИЗ.
- Рассматриваем применение двух противоречий, выбор и усиление основного противоречия.
- Приводим примеры из практики ТРИЗ прямого и обратного диверсионного анализа.
- Проводим диверсионный анализ бизнес-процессов участников.
- Выявленные слабости превращаем в сильные стороны.
Теги курса
Другие материалы школы 12
С Синергия Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.