Старт IT компании за 25 дней

100 участников

О чём курс

Аутсорсинговая модель позволяет запустить IT-бизнес с минимальными рисками, в отличие от продуктовых стартапов, где вероятность успеха составляет всего 2%. Программа фокусируется на создании прибыльной сервисной компании, которая дает независимость в выборе заказчиков и графика работы.

Внутри курса разбираются:

  • Выбор бизнес-модели и ниши: от индустрии до технологий, которые обеспечат маржинальность.
  • Каналы привлечения клиентов: работа с платформой Upwork, автоматизация лидогенерации через LinkedIn и психология продаж.
  • Операционное управление: найм первых сотрудников, обучение джунов и внедрение корпоративных ценностей.
  • Юридическая и финансовая безопасность: защита бизнеса от недобросовестных контрагентов и основы финансового планирования.

Курс предназначен для специалистов, которые хотят уйти из найма и выстроить предсказуемо растущий IT-бизнес. Итогом обучения станет четкая стратегия запуска, учитывающая реальные ошибки и опыт владельцев крупных сервисных компаний.

Программа обучения

  • Стартаем! Цели и роли в бизнесе
    • Вводное занятие. Правила.
    • Модели бизнеса в аутсорс компании
    • Роль предпринимателя
    • Маржинальность на разных этапах и доходы собственника
    • Цели компании и собственника
  • Выбираем формат работы
    • Три модели запуска
    • Удаленная работа vs офис
    • Как и когда уходить с основного места работы?
  • Маркетинг и позиционирование
    • Базовый маркетинг: выбор ниши (по индустрии, технологии, техническим доменам)
    • Позиционирование
    • Нужен ли сайт на старте
    • Ваша презентация
    • Оформление резюме
    • Работа с Upwork
    • Поиск первого клиента
    • Продажи на Upwork
  • Продажи. Начало
    • Основы продаж в IT
    • Организация звонков
    • Типы клиентов и их психология
  • Продажи. Linkedin и другие каналы
    • Продажи через LinkedIn
    • Базовая автоматизация поиска лидов
    • Продажи на втором уровне (каналы существующих компаний)
    • Доработка профиля
  • Создание команды
    • Сотрудники: поиск, найм, построение отношений
    • Процесс найма и обучения джунов
    • Ценности и корпоративная культура
  • Финансы и законы
    • Базовый финансовый менеджмент
    • Юридический и финансовый блоки
    • Как обезопасить себя от недобросовестных клиентов и сотрудников
  • Процессы и результаты
    • Организация процессов в компании
    • Инструменты
    • Делегирование
    • Построение сервиса
  • Стратегия развития компании
    • Жизненные циклы компании
    • Создание и развитие базовой стратегии
    • Риски быстрого и вообще роста
    • Следующий шаг
Складчина создана 15 октября 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
364 ₽