Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ

17 участников

О чём курс

Вам больше не нужно полагаться на хаотичный креатив, когда привычные методы решения задач зашли в тупик. Курс дает алгоритмический подход к поиску нестандартных решений для ситуаций, где улучшение одного параметра приводит к критическому ухудшению другого.

Внутри разбираются инструменты ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач), адаптированные под управленческие и технические процессы. Вы научитесь строить деревья причин для поиска корневых проблем, формулировать противоречия требований и достигать «идеальных» результатов с минимальными затратами ресурсов.

Материал будет полезен руководителям проектов, инновационным менеджерам и фаундерам, которые хотят внедрить системный подход к поиску новых идей и научиться обходить нехватку ресурсов в проектах.

Программа обучения

    1. Глубинное понимание причины проблемы
    • Формулировка паспорта проблемы
    • Анализ «почему?» (анализ вниз). Построение дерева причин
    • Анализ «зачем?» (анализ вверх). Построение дерева альтернатив
    • Общие принципы построения дерева
    1. Решение неразрешимых задач
    • Постановка противоречий: ситуативное противоречие, противоречие требований
    • Разрешение противоречий: 3 главных метода
    • Разрешение противоречий: 40 приемов
    1. Достижение решений «без затрат»
    • Идея идеальности
    • Идеальный конечный результат: две формулы идеальности
    1. Нестандартное решение задач
    • Мозговые штурмы – инструкция по применению
    • Метод «Сделать наоборот»
    • Метод парадоксов и пределов
    • Метод фокальных объектов
    1. ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
    • Постановка задач на предприятие
    • Формирование инновационной команды и организация работ, совещаний
    • Реализация найденных решений
Складчина создана 6 декабря 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
300 ₽