Предпринимательская деятельность дизайнера интерьеров

О чём курс

Курс «Предпринимательская деятельность дизайнера интерьеров» — это интенсивная образовательная программа, рассчитанная на один месяц, которая поможет вам трансформировать творческую деятельность в полноценный, юридически грамотный и прибыльный бизнес. Автор курса, Наташа Ломейко, разработала этот тренинг специально для тех дизайнеров, которые стремятся выйти на новый профессиональный уровень, перестать бояться проверок и начать уверенно взаимодействовать с крупными коммерческими структурами, такими как рестораны, отели, банки и торговые сети.

Основная цель обучения — дать слушателям фундаментальные знания в области предпринимательства, которые необходимы для легализации своей деятельности и масштабирования студии. Вы научитесь правильно выбирать организационно-правовую форму, составлять устав и вести сопутствующую документацию, что станет прочным фундаментом для вашего дальнейшего роста. Курс охватывает критически важные аспекты правового регулирования, налогового и трудового права, а также гражданского и административного процессов, что позволит вам эффективно защищать свои права и грамотно разрешать конфликты, возникающие в профессиональной среде.

Значительная часть программы посвящена финансовой грамотности и управлению проектами. Вы освоите инструменты финансового планирования, научитесь рассчитывать стоимость и прибыльность каждого дизайн-проекта, а также узнаете, как оптимизировать затраты и не переплачивать налоги благодаря современным интернет-технологиям в бухгалтерии. Особое внимание уделено документообороту: вы разберетесь в правилах оформления договоров с клиентами и подрядчиками, а также научитесь вести отчетность, которая не будет отнимать у вас все свободное время.

Помимо юридических и финансовых аспектов, курс глубоко погружает в вопросы управления персоналом и личной эффективности. Вы узнаете, как делегировать полномочия, подбирать сотрудников, оценивать их эффективность и выстраивать систему мотивации. Автор делится практическими методами управления временем, помогая выявить основные источники временных потерь и внедрить современные инструменты для оптимизации рабочих процессов, такие как Basecamp и Evernote. Вы научитесь формировать структуру своей студии, применять принципы соционики для создания идеальной команды и выстраивать внутренний PR, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя частью успешного бизнеса.

Формат обучения предполагает сочетание теоретических блоков и практических занятий, что позволяет сразу закреплять полученные знания на реальных примерах. По итогам курса вы получите не только теоретическую базу, но и готовые модели управления, алгоритмы работы с документами и четкое понимание того, как развивать свой бизнес в долгосрочной перспективе. Этот курс — идеальное решение для дизайнера, который хочет превратить свое творчество в системный бизнес, оптимизировать временные и финансовые затраты и занять уверенную позицию на рынке профессиональных услуг.

Программа обучения

  1. День 1. Предпринимательская деятельность дизайнера. Преимущества открытой деятельности на реальных примерах.
  2. День 2. Выбор организационно-правовой формы, практическое знание по составлению устава и заполнению сопутствующей документации.
  3. День 3. Проверка домашних заданий. Основы правового регулирования коммерческой деятельности дизайнера.
  4. День 4. Основы и инструменты финансовой деятельности, необходимой для дизайнера интерьера. Правила проведения сделок, исполнения обязательств.
  5. День 5. Практическое занятие: составление договоров с подрядчиками и клиентами на различные виды дизайн-работ.
  6. День 6. Основные нюансы в налоговом и трудовом праве, с которыми сталкивается дизайнер интерьера.
  7. День 7. Гражданский и административный процесс и способ защиты своих прав как предпринимателя. Возможные конфликты в дизайн-среде.
  8. День 8. Документооборот в студии дизайна. Основные документы вашего рабочего стола. Правила оформления. Практическое занятие.
  9. День 9. Бухгалтерская отчетность дизайнера. Как упростить свою жизнь и не переплачивать – практические советы по интернет-технологиям по бухгалтерии.
  10. День 10. Финансовая модель дизайн-проекта. Рассчитываем стоимость и прибыльность вашей работы.
  11. День 11. Практическое занятие по прибыльности дизайн-проектов.
  12. День 12. Эффективное управление временем как метод оптимизации затрат на дизайн-проект. Основные источники временных потерь.
  13. День 13. Практическое занятие по планированию времени и постановка задач.
  14. День 14. Главные способы эффективного планирования времени дизайнера и его сотрудников.
  15. День 15. Методы и технологии делегирования задач для оптимизации времени дизайнера. Программы для оптимизации времени на ведения проектов: basecamp, evernote.
  16. День 16. Структура дизайн-студии. Современные методы управления персоналом.
  17. День 17. Практическое занятие по формированию модели вашей дизайн-студии.
  18. День 18. Подбор и оценка персонала в дизайн-студию – кого нанимать и с кем работать на удаленке. Применение соционики при построении идеальной структуры студии.
  19. День 19. Эффективность и развитие персонала дизайн-студии: коммуникация и мотивация.
  20. День 20. Сотрудник – это клиент студии дизайна. Методы внутреннего PR. Планирование мероприятий по поддержке и развитию.
  21. День 20. Измерение эффективности работы сотрудников дизайн-студии. Расчет и начисление заработной платы, способы оформления сотрудника на работу.
  22. День 21. Завершение тренинга, ответы на вопросы.
Складчина создана 6 ноября 2014 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
7 431 ₽ 25 000 ₽