О чём курс

Низкие показатели учебного центра ограничивают его потенциал, препятствуя росту прибыли и масштабированию качества обучения. Десятинедельная программа направлена на трансформацию системы продаж образовательных услуг через внедрение методик работы с клиентами. Автор курса — руководитель проекта «ГлавУч» и основатель студии «Эволюция» — систематизирует опыт управления учебными заведениями, помогая выйти на запланированные финансовые показатели.

Программа обучения

Точной программы нет. Курс рассчитан на 10 недель интенсивной работы над системой продаж в образовательном центре.

Складчина создана 1 ноября 2016 г. · описание обновлено 26 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

АБ Алексей Беба Все материалы
П Практикум по созданию внутреннего сайта и регламентов для учебных центров 612 ₽ 4 040 ₽ −85%С Создание карты должности и регламента работы администратора 897 ₽ 4 900 ₽ −82%Создание финансового, маркетингового и стратегического плана развития учебного центра Создание финансового, маркетингового и стратегического плана развития учебного центра 358 ₽ Подготовка и развитие маркетологов учебного центра Подготовка и развитие маркетологов учебного центра 408 ₽ 9 600 ₽ −96%З Запуск учебного центра с нуля 428 ₽ 7 000 ₽ −94%Руководитель учебного центра 2.0 Руководитель учебного центра 2.0 874 ₽ 10 000 ₽ −91%Л Личные цели и ценности руководителя и их связь с целями и работой учебного центра 422 ₽ Н Новогодняя распродажа курсов для руководителей учебных центров 752 ₽ 19 850 ₽ −96%Клиенты из Инстаграм для учебного центра Клиенты из Инстаграм для учебного центра 120 ₽ 290 ₽ −59%И Из руководителя в собственники. Интенсив для руководителей учебных центров 222 ₽ 3 940 ₽ −94%Организующая структура детских клубов Организующая структура детских клубов 248 ₽ 3 500 ₽ −93%Б Быстрый запуск онлайн-обучения 156 ₽ 1 900 ₽ −92%
412 ₽ 10 100 ₽