Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю

6 участников

О чём курс

О курсе

Пошаговый алгоритм помогает запустить компанию с нуля: от формирования предпринимательского мышления и проработки концепции до планирования первых практических действий. Слушатели структурируют свою идею в бизнес-план и получают план для открытия своего дела.

Что рассматривается в программе

Программа охватывает юридические и организационные аспекты: формы ведения деятельности, системы налогообложения, регистрацию компании и существующие программы поддержки предпринимательства в России. Уделяется внимание методам снижения рисков, выбору источников финансирования и подготовке презентаций для потенциальных инвесторов.

Также слушатели изучают проведение маркетингового анализа, оценку конкурентов и определение емкости рынка. Курс затрагивает вопросы регламентации процессов, основы бюджетирования и ключевых финансовых отчетов, принципы формирования команды стартапа, разработку мотивации сотрудников и управление каналами сбыта.

Формат и материалы

Курс рассчитан на 4 дня (16 академических часов) и проводится в формате онлайн-вебинаров с возможностью задать вопросы эксперту в прямом эфире. В программу входят авторские презентационные материалы и выдача сертификата Moscow Business School.

Программа обучения

  • Предпринимательское мышление. Что такое бизнес? Чем бизнес отличается от работы? Что нужно для успеха в бизнесе? Влияние личностных особенностей предпринимателя на результаты и особенности ведения бизнеса. 14 способов снизить риски при организации нового бизнеса. Что лучше – быть оригинальным или использовать уже работающие идеи? Бизнес от безысходности и бизнес от вдохновения
  • Основные ресурсы для создания бизнеса
  • Организационные вопросы в начале бизнеса. Формы ведения бизнеса и виды налогообложения. Регистрация компании и первые шаги. Юридическое и бухгалтерское сопровождение, что лучше – штатно или аутсорсинг
  • Программы поддержки и развития бизнеса в России
  • Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов. 24 совета для написания реально работающего бизнес-плана. Основные бизнес-модели
  • Источники денег. Принятие решения – собственный капитал, кредит, привлечение инвестора, привлечение партнера. «+» и «-» каждого варианта. Работа с инвестором. Типы инвесторов, их интересы и особенности ведения переговоров. Инвестиционный процесс. Подготовка и проведение презентации для инвестора
  • Маркетинговый анализ. Зачем нужен анализ рынка и тестирование вашего продукта. Как провести исследование рынка своими силами. Анализ конкурентов. Определение емкости рынка. Выбор целевой аудитории.
  • Создание системы управления и защиты интересов собственника. Бизнес-процессы. Документы и регламенты. IT-продукты для системного управления. Бюджетирование. Основные финансовые отчеты – баланс, P&L, CashFlow. Критерии эффективности и контроля в компании
  • Команда start-up. Кадровое планирование: кого, где и как привлекать в свою компанию. Трудовые или гражданские отношения – что лучше? Проведение собеседования. Документирование трудовых отношений. Разработка системы материального стимулирования и мотивации. Конфликты в команде.
  • Управление продажами. Каналы сбыта. Торговые посредники. Как определить цену на продукт. Мероприятия для увеличения продаж.
  • Итог – анализ перспективности идей, принятие решения о начале бизнеса
Складчина создана 14 ноября 2021 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

3 321 ₽ 16 600 ₽