О чём курс

Компании платят миллионы за диагностику бизнес-процессов и готовые стратегии развития, которые позволяют им оставаться конкурентоспособными в кризис. Этот курс структурирует ваш отраслевой опыт, чтобы вы могли превратить его в востребованную консалтинговую услугу с высоким чеком.

Внутри разбираются реальные кейсы работы с ИТ-компаниями и крупными производствами. Вы узнаете, как проводить аудит организации, выявлять скрытые проблемы бизнеса и переводить их в понятный план действий для заказчика. Упор сделан на практику: от построения дорожной карты проекта до техники проведения интервью для поиска «болей» клиента.

Программа подходит как действующим экспертам, готовым упаковать свои знания в продукт, так и новичкам, планирующим карьеру в консалтинге. После завершения обучения вы сможете самостоятельно выстраивать коммуникацию с заказчиком и грамотно монетизировать свою экспертизу.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план обучения:

  • Основы и принципы консалтинговой деятельности
  • Диагностика состояния компании и выявление «болей» клиента
  • Методики проведения клиентских интервью и коммуникация
  • Построение roadmap (дорожной карты) консалтингового проекта
  • Управление изменениями в компании заказчика
  • Монетизация экспертных знаний и упаковка услуг
Складчина создана 5 марта 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
318 ₽ 4 200 ₽