Методика описания управленческих бизнес-процессов для целей автоматизации в ERP, УХ, КА

Вам нужно переложить бизнес-процессы компании на язык настроек и доработок 1С, но вы не знаете, как соблюсти баланс между требованиями бизнеса и типовым функционалом системы? Курс был разработан для внутренних нужд аналитиков и руководителей проектов ВЦ «Раздолье» и теперь открыт для всех, кто занимается внедрением комплексных систем 1С.

В основе программы — методика процессного подхода, которая помогает решать ключевые проблемы автоматизации:

• Корректное определение границ проекта и списка процессов, подлежащих автоматизации.
• Формализация требований заказчика так, чтобы их понимали и разработчики, и бизнес.
• Балансировка между методологией ведения учета и необходимостью программных доработок.
• Выбор оптимальных инструментов внутри 1С:ERP, 1С:Управление Холдингом или 1С:Комплексная автоматизация.

Курс учит аналитиков и архитекторов собирать требования, проектировать архитектуру решения и сопоставлять специфику бизнес-процессов клиента с возможностями типовых конфигураций 1С. Результат обучения — навык ведения сквозной автоматизации, от сбора ожиданий руководства до финальной настройки ИТ-решения.