Мастер бюджетирования: модель на параметрах с помощью нейросетей

22 участника

О чём курс

О чём курс

Вы выстроите систему сквозного управленческого планирования и бюджетирования на основе операционных драйверов с применением нейросетей. В процессе совершите переход от фактического учёта к связанной финансовой модели, которая объединяет бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС) и прогнозный баланс.

Программа рассчитана на 8 недель и включает методологические шаблоны, симулятор на базе учётных систем, алгоритмы автоматизации и блок по защите управленческих решений перед собственниками бизнеса.

Для кого

  • Финансовые директора и руководители финансовых отделов, выстраивающие бюджетный процесс компании с нуля или перестраивающие ручные таблицы на автоматический пересчёт.
  • Финансисты и экономисты, умеющие собирать фактические данные, но не имеющие практики формирования прогнозного баланса и сценарного планирования.
  • Специалисты, стремящиеся использовать инструменты искусственного интеллекта для ускорения расчётов, написания формул и визуализации финансовых показателей.

Обучение на симуляторе бизнеса

Практическая работа проходит в учебной среде, созданной на основе данных действующего предприятия в нише производства и торговли на маркетплейсах (Wildberries, Ozon). В симуляторе сохранена экономическая логика и взаимосвязь показателей реального бизнеса.

В процессе работы используются следующие инструменты:

  • учебная база «1С: Комплексная автоматизация» с типовыми хозяйственными операциями;
  • Yandex DataLens для аналитики и формирования дашбордов по товарным направлениям;
  • связка Excel, Power Query и ChatGPT для автоматизации расчётов и сборки модели.

Практика на симуляторе охватывает аудит существующей системы учёта, выявление операционных драйверов, связывание БДР, БДДС и прогнозного баланса, а также защиту бюджета в формате переговорных поединков.

Роль нейросетей в процессе

Инструменты искусственного интеллекта встроены в каждый этап подготовки управленческой отчётности:

  • формирование регламентов предоставления данных и выбор методики бюджетирования;
  • определение ключевых драйверов планирования;
  • написание и проверка сложных формул, а также автоматизация запросов в Power Query;
  • сборка интерактивного бюджета с применением Claude Code и подготовка презентационных материалов;
  • структурирование и упаковка финансовой услуги по бюджетированию.

Преподаватели

  • Софья Бурцева — автор курса и методолог программы с 16-летним опытом работы финансовым директором в производственных и логистических компаниях. По словам автора, внедрила учёт более чем в 220 компаниях вместе с командой.
  • Юлия Виноградова — эксперт по автоматизации бюджетирования и финансовый архитектор с 10-летним опытом работы в роли CFO, специалист по интеграции 1С:КА и BI-систем.
  • Елена Ахромеева — специалист в сфере бережливых технологий и финансового анализа с опытом работы в банковской сфере более 18 лет и более 5 лет в проекте «Производительность труда».
  • Юлия Грошева — эксперт по операционному управлению и масштабированию бизнеса с 15-летним опытом работы в структурах с международным контуром.

Программа обучения

Вводный модуль: 0.1 Как получить максимум от этого курса. Трек ученика 0.2 Визитки спикеров 0.3 Бюджет как инструмент реализации стратегии компании 0.4 Обзор нейросетей, которые понадобятся на курсе Модуль 1. Бюджетирование: методология + шаблоны: 1.1 Бюджетный процесс 1.2 Подходы и методы бюджетирования 1.3 Операционные драйверы. Сценарное планирование 1.4 Финансовая структура компании 1.5 Бюджетный контроль 1.6 БДР. Структура и алгоритм сборки 1.7 Функциональные бюджеты. Бюджет продаж 1.8 Функциональные бюджеты. Бюджет производства 1.9 Функциональные бюджеты. Бюджет коммерческих расходов и маркетинга 1.10 Функциональные бюджеты. Бюджет административно-управленческих расходов 1.11 Сборка из функциональных бюджетов 1.12 Инвестиционный бюджет 1.13 Налоговый бюджет 1.14 Прогнозный баланс 1.15 БДДС: прямой и косвенный метод 1.16 Платежный календарь 1.17 Анализ бюджетных показателей Модуль 2. Введение в симулятор: 2.1 Описание работы компании. Оценка потенциала 2.2 Источники данных. Схема в Яндекс.Доске 2.3 Экскурсия 1С:КА 2.4 Экскурсия по маркетплейсам (WB, Ozon) 2.5 Связь документов 1С и личного кабинета маркетплейса Модуль 3. Практическая сборка бюджета (Excel + Power Query + ChatGPT): 3.1 Бюджет продаж 3.2 Бюджет производства 3.3 Расходы на маркетплейсы 3.4 Внутреннее потребление 3.5 Бюджет административно-управленческих расходов (АУР) 3.6 Сборка бюджета доходов и расходов (БДР) 3.7 Бюджет движения денежных средств (БДДС) 3.8 Бюджет налогов 3.9 Финальная корректировка бюджета 3.10 Прогнозный баланс 3.11 Планирование в 1С Модуль 4. Презентация и защита бюджета с помощью нейросетей: 4.1 Презентация бюджета с помощью нейросетей 4.2 Интерактивный бюджет с помощью Claude Code Переговорные поединки — командная защита бюджета (роли: Собственник, CFO, Коммерческий и Производственный директора). Обязательно для получения сертификата. Бонусный урок (только на тарифе 2): как монетизировать навык бюджетирования и упаковать свою услугу с помощью нейросетей (описание, выгоды, пакеты, стоимость, лендинг) Модуль 5. Оптимизация затрат: 5.1 Как понять, где компания теряет деньги 5.2 От диагностики к плану действий 5.3 Быстрые победы. Первые результаты за 60 дней 5.4 Системные изменения. Закрепляем результат 5.5 Закрепление и культура улучшений 5.6 Запуск программы оптимизации 5.7 Расходы на персонал и мотивацию 5.8 Коммерческие расходы 5.9 Маркетинг 5.10 Управление затратами 5.11 Экономия через реорганизацию процессов 5.12 Антикризисная оптимизация 5.13 Контроль эффекта и устойчивость изменений Бонусный урок: Как монетизировать навык бюджетирования и упаковать свою услугу с помощью нейросетей (описание, выгоды, пакеты, стоимость, лендинг)

Складчина создана 29 августа 2026 г.

Теги курса

Проблемы

Другие материалы автора 2

СБ Софья Бурцева Все материалы
4 745 ₽ 89 000 ₽