Масштаб

О чём курс

Пятинедельный курс разбирает стратегии масштабирования бизнеса, запуск собственной торговой марки (СТМ), управление командой и выход на международные рынки. В программе рассматриваются подходы к постановке амбициозных целей, оптимизации рабочего времени и управлению окружением.

Основная часть курса сосредоточена на практических шагах по развитию компании. Вы изучите три сценария достижения бизнес-целей, варианты выхода на зарубежные рынки, типичные ошибки при масштабировании, способы привлечения внимания инвесторов и снижения затрат.

Для кого

Курс рассчитан на две группы предпринимателей:

• Владельцы бизнеса в сфере товаров и услуг, которые ощущают застой в текущей нише, сталкиваются с нехваткой инструментов для расширения или планируют развивать проект за пределами локального рынка.
• Селлеры маркетплейсов, которые стремятся отказаться от закупок на оптовых рынках и серых схем. Материал ориентирован на тех, кто намерен заключить прямые контракты с зарубежными производителями без посредников, получить индивидуальные условия по доставке и наладить своевременные поставки продукции.

Что внутри

Программа объединяет пять тематических направлений:

• Развитие лидерских качеств, преодоление рамочного мышления, совмещение тайм-менеджмента с повседневными привычками.
• Моделирование роста с учётом ближайших и глобальных целей, автоматизация бизнес-процессов и анализ рисков при расширении дела.
• Распределение командных ролей, различия между лидером и руководителем, применение формальных и неформальных инструментов управления коллективом.
• Анализ рыночных трендов, модернизация существующего продукта, выбор между контрактным и собственным производством, а также пошаговое создание собственной торговой марки.
• Синхронизация маркетинга и продаж, поиск каналов привлечения клиентов, аудит слабых мест в воронке, использование CRM-систем и контроль эффективности руководителей отделов продаж.