Head of SMM: Управление SMM-отделом

10 участников

О чём курс

Курс «Head of SMM: Управление SMM-отделом» — это интенсивная программа профессионального развития, разработанная для тех, кто стремится выйти на новый уровень в управлении маркетинговыми коммуникациями. Обучение проходит в формате стажировки в известном рекламном агентстве Affect, что позволяет погрузиться в реальные бизнес-процессы и перенять опыт экспертов-практиков. Программа ориентирована на специалистов, которые уже обладают базовыми знаниями в SMM, но чувствуют потребность в систематизации управленческих навыков, развитии лидерских качеств и оптимизации рабочих процессов.

Курс идеально подходит для трех категорий профессионалов. Во-первых, для действующих специалистов в сфере SMM, которые стремятся к карьерному росту и хотят научиться эффективно контролировать работу исполнителей, понимая при этом психологию управления и тонкости бизнес-процессов. Во-вторых, для руководителей SMM-отделов, желающих построить сильную, автономную команду, привлечь новых клиентов и оптимизировать свое рабочее время, избавившись от операционной рутины. В-третьих, курс будет полезен интернет-маркетологам, которые курируют SMM-направление на аутсорсе или руководят профильными отделами, но испытывают нехватку опыта в управлении командой и выстраивании долгосрочных стратегий.

На выходе вы получите комплексный набор компетенций, необходимых для полноценного управления SMM-департаментом. Вы научитесь выстраивать систему мотивации, ставить прозрачные KPI для сотрудников, формировать качественные технические задания и организовывать внутренние процессы так, чтобы команда работала как единый механизм. Особое внимание уделяется HR-составляющей: вы освоите навыки поиска, собеседования и найма специалистов, научитесь грамотно погружать новичков в проекты, решать внутренние конфликты и, при необходимости, принимать сложные кадровые решения.

Программа также охватывает критически важные аспекты взаимодействия с внешним миром: работу с тендерами, защиту решений перед руководством, ведение переговоров с заказчиками и развитие долгосрочного сотрудничества. Вы научитесь профессионально презентовать услуги, работать с правками и вести топовых клиентов, сохраняя при этом высокую маржинальность проектов. Важной частью обучения является финансовое планирование: вы поймете, как встраивать работу отдела в общий бюджет компании, как оценивать ресурсные возможности команды и как эффективно управлять проектами даже в условиях ограниченных ресурсов или сжатых сроков. Прохождение данного курса — это инвестиция в вашу способность масштабировать бизнес, повышать эффективность команды и уверенно чувствовать себя в роли лидера на высококонкурентном рынке SMM.

Программа обучения

  • Управлять отделом
  • Выстраивать систему мотивации, ставить KPI для сотрудников и отдела, формировать ТЗ, организовывать внутренние процессы
  • Собирать команду
  • Искать, собеседовать и нанимать специалистов, обучать и погружать новичков, увольнять стопперов, решать конфликты
  • Работать с тендерами
  • Брифовать команду, отслеживать дедлайны, оформлять документацию, защищать решения перед руководством
  • Общаться с заказчиками
  • Выходить на первый контакт, презентовать услуги, развивать сотрудничество, брифовать и работать с правками, вести топовых клиентов
  • Вести проекты
  • Оценивать загрузку команды и ресурсные возможности, планировать этапы и сроки, составлять сметы, контролировать факапы
  • Формировать бюджет
  • Встраивать работу отдела в бюджет, повышать маржинальность, работать с проектом при сокращении ресурсов
Складчина создана 12 апреля 2020 г. · описание обновлено 7 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
Проблемы
6 461 ₽ 54 900 ₽