Финансовое бюджетирование для руководителей не-финансистов

8 участников

О чём курс

Галым Даулетбаков разбирает систему финансового бюджетирования для руководителей и специалистов без профильного финансового образования. Обучение ориентировано на практическое выстраивание полного цикла бюджетного управления в компании: от пошагового алгоритма составления бюджетов до их анализа для принятия обоснованных управленческих решений.

О чём курс

Курс помогает не-финансистам освоить базовую теорию финансового менеджмента и наладить диалог с финансовыми службами компании, чтобы говорить на одном языке. В основу подачи материала заложены принципы андрагогики — научного подхода к обучению взрослых. Автор исключил громоздкие таблицы со сложными формулами, коэффициенты, специфические бухгалтерские операции по международным стандартам финансовой отчётности и терминологию, привычную только финансистам и бухгалтерам.

Центральной практической частью служит сквозной кейс. На его примере пошагово разбирается создание рабочей финансовой модели в Excel с фокусом на двух основных формах: бюджете доходов и расходов (БДР) и бюджете движения денежных средств (БДДС). Помимо корпоративного планирования, разбираются методы управления личными финансами, показывающие связь между поведением с частным бюджетом и распределением корпоративных ресурсов.

Структура и формат

Материалы рассчитаны на 2 часа 20 минут и включают 12 лекций. Первые 11 лекций последовательно ведут слушателя от простого к сложному по теме корпоративного бюджетирования, а заключительное двенадцатое занятие отведено управлению личными финансами.

Каждая лекция объединяет краткий теоретический блок, практические задания и кейсы. В финале каждого занятия даются выводы с практическими рекомендациями, а также тесты и задачи для проверки усвоенных знаний.

Для кого

Материал рассчитан на слушателей, которым нужно применять бюджетирование в работе без глубокого погружения в узкоспециализированные финансовые дисциплины:

  • руководителей и специалистов отделов маркетинга, продаж, производства и других направлений, взаимодействующих с бюджетами;
  • предпринимателей и собственников бизнеса, контролирующих достижение финансовых целей своего предприятия;
  • специалистов по управлению проектами, отвечающих за планирование ресурсов и контроль проектных расходов;
  • студентов и исследователей, изучающих менеджмент и корпоративные финансы.

Требования к подготовке

Для прохождения занятий понадобятся навыки работы в таблицах Excel на уровне начинающего пользователя, минимальные знания о бизнес-операциях компании и формах финансовой отчётности: бухгалтерском балансе, отчёте о доходах и расходах и отчёте о движении денежных средств.

Об авторе

Галым Даулетбаков — кандидат экономических наук со степенью Executive MBA. Имеет более 20 лет практического опыта управления корпоративными финансами и более 15 лет работы в составе высшего руководства отечественных и иностранных компаний.

Программа обучения

  • Раздел 1: Корпоративное бюджетирование
    • Лекция 1: Основы и сущность бюджетирования
    • Лекция 2: Роль и значимость бюджетирования для бизнеса
    • Лекции 3-11: Пошаговый алгоритм составления бюджетов, методы анализа бюджетов и построение финансовой модели в Excel
    • Лекция 12: Управление личными финансами
Складчина создана 19 августа 2024 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

200 ₽ 4 000 ₽