Финансовое бюджетирование для руководителей не-финансистов

Руководители часто сталкиваются с барьером непонимания финансовой отчетности, что мешает принимать обоснованные решения — этот курс учит переводить бизнес-операции на язык цифр, не становясь бухгалтером. Основной упор сделан на построение финансовой модели бюджета в Excel, включая бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС). Вы пройдете полный цикл управления: от формирования плана до анализа отклонений и принятия управленческих решений. Обучение строится на сквозном кейсе, где теория подкрепляется практическими задачами и тестами. Материал адаптирован для топ-менеджеров и линейных руководителей, которым важно понимать финансовую устойчивость своих отделов и компании в целом.