FASHION STARTUP. Как проверить и просчитать бизнес идею

О чём курс

Методика запуска и развития модного проекта опирается на финансовую аналитику и тестирование бизнес-гипотез: слушатели практически проверяют, оценивают и просчитывают идеи в индустрии моды, осваивают законы функционирования рынка и превращают концепцию бренда в устойчивое коммерческое предприятие без опоры на интуитивные догадки.

В рамках курса рассматривается, какой объем финансовых ресурсов потребуется на разработку ассортимента и запуск рекламы, как учесть возможные предпринимательские риски и через какой промежуток времени проект выйдет на окупаемость. Отдельное внимание уделяется источникам заработка современного бренда одежды и инструментам, позволяющим системно повышать продажи и маржинальность.

Что внутри

Теоретический и практический материал программы структурирован по четырем ключевым блокам:

• Специфика модного рынка, бизнес-модели и каналы продаж: форматы ведения бизнеса, их достоинства и недостатки, специфика работы в онлайне и офлайне, оценка емкости ниши и комплексный анализ конкурентной среды.
• Торговое предложение, продукт и позиционирование: методы тестирования идей, расчет бизнес-плана, выявление сильных и слабых сторон марки, формулирование УТП и ДНК бренда, определение целевой аудитории, планирование линейки продуктов для минимизации остатков и грамотное распределение рекламного бюджета.
• Финансово-управленческий учет и планирование: методы принятия решений на базе аналитики, подсчет ключевых финансовых метрик, учет себестоимости, затрат, наценок и прибыли, создание прозрачной финансовой модели, расчет точки безубыточности, управление денежными потоками и предотвращение кассовых разрывов.
• План по развитию бизнеса: формирование пошаговой дорожной карты развития марки, определение готовности бизнеса к масштабированию, комплекс шагов по росту продаж и профессиональный аудит проекта экспертами-аналитиками.

Чему научит курс

Слушатели курса получают знания для того, чтобы уверенно просчитать и реализовать собственную бизнес-модель. Программа учит составлять базовую ассортиментную матрицу, рассчитывать товарный запас, наполненность коллекций и размерные сетки с учетом дисконтирования и технических остатков.

Участники осваивают проведение SWOT-анализа, выстраивают позиционирование продукта и формируют уникальное торговое предложение. На практических примерах разбираются методики выявления кассовых разрывов, привлечения кредитных и инвестиционных средств, прогнозирования продаж и поиска точки безубыточности для успешного выхода на рынок.

Преподаватели курса

Занятия ведут практикующие эксперты и аналитики индустрии:

• Юрий Воеводко;
• Юлия Кудрявцева;
• Ирина Левченко — тренер и консультант по корпоративным финансам, финансовый аналитик;
• Эмина Понятова — профильный специалист по ассортиментному планированию, категорийному менеджменту и аналитике.