Бизнес-тренер

Артем Ковтун разбирает практические шаги для старта и развития в профессии бизнес-тренера: от сборки структуры занятий и управления вниманием участников до продаж, юридического оформления и масштабирования.

О чём курс

Материал знакомит с методикой создания обучающих программ для бизнеса. Вы разберёте принципы конструирования тренингов, подготовку практических заданий и презентационных слайдов, а также особенности проведения занятий в онлайн-формате.

Значительное внимание уделено работе с аудиторией и клиентами. Рассматриваются правила диагностики потребностей заказчика, приёмы взаимодействия со сложными участниками группы, техники самопрезентации и методы перевода полученных знаний в рабочую практику.

Для кого

• Для тех, кто планирует системно продавать тренинговые услуги и привлекать постоянных заказчиков.
• Для специалистов, желающих разрабатывать коммерческие обучающие форматы от разовых мастер-классов до полноценных программ.
• Для ведущих, развивающих навыки самопрезентации и управления групповой динамикой.

Что внутри

Программа рассчитана на три недели и состоит из 20 уроков. Темы распределены по трём основным блокам:

• Базовые элементы тренинга, выявление задач заказчика через опрос и сборка структуры программы за один час.
• Создание запоминающегося контента, разработка упражнений, механика развивающей обратной связи и работа с трудными участниками.
• Запуск первого коммерческого продукта, тренерский маркетинг, юридические вопросы (оплата, договоры, налоги) и пути масштабирования до онлайн-курсов.

Об авторе

Артем Ковтун — бизнес-тренер, сертифицированный международной школой бизнес-тренеров. Более восьми лет ведёт обучающие программы и консультирует владельцев бизнеса по вопросам развития. По словам автора, он прошёл профессиональный путь от мерчендайзера в торговой сети до собственника бизнеса.