Антикризисное управление финансами и политика контроля убытков

О чём вебинар

Вы перестроите систему антикризисного управления и сместите фокус с базовой отчётности на стратегические решения в условиях падающего спроса, инфляции издержек, налоговых изменений и роста стоимости заёмного капитала.

В материале подробно разбирается, как финансовый директор выступает инструментом раннего предупреждения рисков, диагностирует текущее состояние бизнеса с помощью ключевых управленческих отчётов, перестраивает планирование и управляет убытками компании.

Что внутри

Участники рассмотрят комплекс практических тем по антикризисному финансовому менеджменту:

• выявление скрытых угроз: кассовые разрывы, рост дебиторской задолженности, проблемы с оборотным капиталом и перегрузка ФОТ;
• внедрение инструментов оперативного управления: платёжный календарь, стресс-сценарии и скользящий прогноз;
• матрицу решений по оптимизации затрат и определению целесообразности убытков;
• особенности коммуникации с советом директоров, банками на языке ковенант и налоговыми органами.

Об авторе

Спикер — практикующий финансовый директор с опытом работы в сфере финансов около 20 лет, включая 10 лет в аудите и налоговом консалтинге, а также 5 лет на позиции финдиректора в коммерческом секторе. Имеет действующие квалификационные аттестаты аудитора РСБУ и МСФО, а также сертификат налогового консультанта.

Формат материалов

В составе обучающих материалов представлены видеозапись вебинара в формате MP4 и тайм-коды в формате PDF.