AI drive
О чём курс
Этот мастер-класс представляет собой интенсивную программу, направленную на освоение навыка «мышления в партнерстве» с искусственным интеллектом. В основе курса лежит авторская методика AI drive, которая позволяет руководителям не просто делегировать рутинные задачи нейросетям, а находить прорывные решения и кратно повышать собственную управленческую эффективность. Программа построена вокруг уникальной формулы (D+R+I)×V=E, где каждый компонент — от глубины взаимодействия с ИИ (Depth of Decisions) до развития управленческой зрелости (Value Development) — направлен на достижение превосходного итогового результата (Excellence).
Курс разработан специально для тех, кто осознает, что ИИ — это не просто модная игрушка, а мощный инструмент, требующий осознанного подхода. Он идеально подойдет руководителям и собственникам бизнеса, которые сталкиваются с высокой нагрузкой, выгоранием, сопротивлением изменениям или необходимостью принимать сложные решения в условиях неопределенности. Также программа будет полезна HR-директорам и бизнес-партнерам, стремящимся внедрить современные инструменты развития лидерства в своих компаниях. Это обучение для профессионалов, которые понимают: будущее принадлежит тем, кто умеет задавать правильные вопросы и сохранять критическое мышление, используя ИИ как усилитель, а не как замену собственному интеллекту.
В современных реалиях, когда 88% компаний уже интегрируют генеративный ИИ в свои бизнес-процессы, вопрос использования технологий перестал быть опциональным. Сегодня критически важно научиться использовать ИИ осознанно, чтобы не потерять контроль над управленческими процессами, ведь цена управленческой ошибки в эпоху экспоненциального развития технологий становится критически высокой.
Формат обучения максимально практико-ориентирован. Вместо сухой теории вас ждут живые разборы реальных управленческих кейсов, демонстрация работы с нейросетями в режиме реального времени и фокус на конкретных задачах участников. Работа проходит в Telegram, что обеспечивает удобство и оперативность взаимодействия. Вы не просто прослушаете лекции, а получите готовый инструментарий для анализа организации, подготовки к сложным коммуникациям, личной рефлексии и формирования культуры использования ИИ в вашей команде. На выходе вы получите не только новые знания, но и отработанные навыки, которые позволят вам принимать более взвешенные решения, видеть системные перекосы в бизнесе и выстраивать эффективную стратегию развития, опираясь на возможности искусственного интеллекта.
Программа обучения
- Как принимать управленческие решения с опорой на ИИ. Вы научитесь: переводить сложную управленческую ситуацию в корректную задачу для ИИ; формулировать промпты так, чтобы ИИ помогал рассматривать альтернативы, а не подсказывал очевидное; использовать ИИ как инструмент расширения управленческого мышления; проверять и дорабатывать выводы ИИ, сохраняя ответственность за решение.
- Этика, ответственность и управляемость. Как безопасно и управляемо использовать ИИ в работе руководителя. Вы научитесь: определять границы допустимого использования ИИ в управлении и работе с командами; формулировать этические и управленческие рамки работы с ИИ; работать с чувствительной информацией без повышения рисков; объяснять команде, почему и как используется ИИ.
- Как получать предсказуемо качественные результаты от ИИ. Вы научитесь: управлять глубиной работы с ИИ под конкретную задачу; использовать модель AI drive; понимать, когда нужен быстрый ответ, а когда — глубокий анализ; повышать качество результата за счёт контекста, а не усложнения запросов.
- Как использовать ИИ для анализа организации и системных перекосов. Вы научитесь: анализировать управленческие ситуации на уровне системы, а не симптомов; выявлять организационные асимметрии (стимулы, власть, время, доступ к информации и др.); использовать ИИ для поиска альтернативных управленческих решений; видеть последствия решений для разных частей организации.
- ИИ в сложных коммуникациях и работе с командой. Как готовить и проводить сложные управленческие коммуникации. Вы научитесь: готовиться к сложным 1:1 разговорам с сотрудниками; анализировать возможные реакции и сопротивление; формулировать более точные управленческие сообщения; тренировать диалоги до реального разговора.
- Как использовать ИИ для личной управленческой рефлексии. Вы научитесь: анализировать собственные управленческие решения; выявлять повторяющиеся паттерны и управленческие ловушки; использовать ИИ как инструмент осмысленной рефлексии; выстраивать «цифрового двойника руководителя» для развития.
- Как выстраивать культуру использования ИИ в компании. Вы научитесь: формировать общие принципы и язык работы с ИИ; снижать напряжение и сопротивление сотрудников; внедрять ИИ через управленческий пример, а не директивы; закладывать основу устойчивой культуры использования ИИ.
Теги курса
Другие материалы автора 4
ОЗ Олег Замышляев Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.